5月16日,阜陽交建公司董事長江玉友主持召開第二屆董事會第十六次會議,公司全體董事出席會議,全體監(jiān)事等相關(guān)人員列席會議。
會議聽取并審議了《關(guān)于交建公司“三定”方案的議案》《關(guān)于建立健全交建公司內(nèi)控規(guī)章制度的議案》等9項議題,并對下一步工作提出了要求。
會議要求,面對新任務(wù)、新挑戰(zhàn)、新機遇,交建公司要科學(xué)配置人力資源,部門員工各盡其才、各顯其能,不斷提高公司運行效率。要建立健全各項規(guī)章制度,進一步提高公司現(xiàn)代化管理水平,推動公司治理能力和治理水平不斷提高。要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量的工作總要求,找準(zhǔn)方向、找對方法,抓緊抓實抓好各項工作落實。
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