8月21日上午,阜陽交投公司召開2023年年中工作會議。會議全面總結上半年工作成績,分析研判當前形勢問題,安排部署下半年重點工作,動員全體員工堅定信心、鼓足干勁,確保高質量完成年度目標任務。公司黨委書記、董事長王飛出席會議并講話,公司黨委副書記、總經理席元龍主持會議并作出工作部署。
會議指出,2023年以來,公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹黨的二十大精神,緊跟市委、市政府決策部署,積極應對各類風險挑戰(zhàn),黨的建設、項目建設、融資化債、內控管理、隊伍建設、遺留問題解決等重點工作全面提質增效,整體保持了穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢。
席元龍重點部署四個方面工作:一是要堅持黨建引領,持續(xù)強化理論武裝,抓好知行合一,全面壓實壓緊責任,不斷提升公司黨建水平。二是要緊抓發(fā)展主線,做到狠抓重大項目實施,解決項目遺留問題,科學謀劃增量項目。三是要強化基礎保障,全面明確發(fā)展方向標,持續(xù)深化國企改革,強化人才支撐,不斷塑強企業(yè)品牌形象。四是要防范風險隱患,重點防范財務、經營等風險,守牢安全發(fā)展紅線,全面加強廉潔教育,堅守廉潔底線。
就如何做好下半年各項工作,王飛提出三點要求:一是求真務實、正視自身,認清公司發(fā)展現(xiàn)狀。要保持戰(zhàn)略定力,緊抓重大項目建設,持續(xù)攻堅新能源領域,實現(xiàn)高質量轉型;要提高組織效率,不斷優(yōu)化制度流程、精簡管理環(huán)節(jié),讓組織機構更有活力;要守牢風險底線,堅持底線思維,強化合規(guī)意識,發(fā)揮審計監(jiān)督作用,防范財務經營等風險。二是解放思想、腳踏實地,全力破解發(fā)展瓶頸。要堅持自立自信,堅定發(fā)展信心,厚植發(fā)展底氣;要堅持守正創(chuàng)新,圍繞項目投資建設運營等工作,探索管理創(chuàng)新模式;要堅持問題導向,學會向基層問計,做好各類反饋問題整改。三是統(tǒng)籌謀劃、砥礪奮斗,夯實企業(yè)發(fā)展根基。要進一步加強黨的建設,扎實推進主題教育走實走深、黨風廉政建設長治長效,深入開展調查研究工作;要進一步匯聚發(fā)展合力,堅持做好人才管理、保持團結一致,全面加強體系部門協(xié)同聯(lián)動;要統(tǒng)籌謀劃轉型發(fā)展,不斷優(yōu)化產業(yè)布局,做強主責主業(yè),推動產業(yè)拓展,切實提高公司市場競爭力。
會議書面通報了上半年黨的建設工作、黨風廉政建設、經營管理工作開展情況。各分管領導、子公司主要負責同志對各自分管領域工作存在的問題進行了分析,對下半年重點工作開展提出了思路和要求。
公司領導班子成員,各部室、子公司負責人參加會議。
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